KI-basiertes Leadership Coaching für Ihr mittleres Management

Die Sessions von InfoLead sind wie ein Leadership-Coaching-Gespräch strukturiert und umfassen fünf Bestandteile, die in etwa 15 Minuten durchgeführt werden können:

- Teil 1: Selbstreflexion
- Teil 2: Rückblick auf die Aufgaben der vorherigen Session
- Teil 3: Mitarbeiterreflexion
- Teil 4: Schwerpunktthema der Woche
- Teil 5: Zusammenfassung und Verabschiedung.

Das Gespräch mit der KI ist mit einem Online-Anruf zu vergleichen, wobei der einzige Unterschied ist, dass man die Leertaste gedrückt halten muss, während man spricht

Selbstreflexion ist für Führungskräfte entscheidend, um ihre emotionale Intelligenz zu entwickeln und im Alltag achtsamer zu agieren.

In der Coaching-Session erörtert der Teamleiter zunächst mit der KI von InfoLead seine aktuellen Gedanken, Gefühle und Lebensumstände. Gemeinsam werden Strategien abgeleitet, die der Teamleiter umsetzen kann, um sein Leben zu optimieren

InfoLeads KI ist darauf ausgelegt, umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln, die Teamleiter in ihrer Rolle stärken.

Daher beinhaltet der zweite Teil der Sitzung einen Rückblick auf die Aufgaben der vergangenen Woche, um die Führungskraft an die zuvor vereinbarten Aktivitäten zu erinnern, um die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung zu erhöhen

Für Führungskräfte ist es wichtig, die Bedürfnisse und Herausforderungen ihrer Mitarbeiter - beruflich wie auch privat - zu wissen, um in jeder Situation achtsam agieren zu können. Daher unterstützt InfoLead im dritten Teil der Coaching-Session Ihre Teamleiter dabei, ein besseres Verständnis für ihre Mitarbeiter zu entwickeln.

Wöchentlich wird ein direkter Mitarbeitern ausgewählt, dessen persönliche Situation im Detail besprochen wird. Gemeinsam mit der KI erarbeitet der Teamleiter daraufhin umsetzbare Maßnahmen, um den Mitarbeiter besser zu unterstützen und die Beziehung zu verbessern

Auf Grundlage der Mitarbeiterumfrage wählt die KI von InfoLead ein Schwerpunktthema für die Sitzung aus.

Der Teamleiter bespricht mit der KI, warum die Mitarbeiter dieses Thema negativ bewertet haben, und analysiert die Rahmenbedingungen innerhalb der Firma. Basierend darauf wird eine konkrete, umsetzbare Maßnahme entwickelt, die das Problem löst und hoffentlich diesen Punkt in der nächsten Umfrage besser abschneiden lässt

Am Ende der Sitzung werden alle besprochenen Aufgaben zusammengefasst. Diese Aufgaben kann der Teamleiter dann zu der eigenen Aufgabenliste hinzufügen und eigenständig umsetzen

Anhand der letzten Mitarbeiterumfrage werden die 16 am schwächsten bewerteten Themen ausgewählt, um damit das individuelles Coaching-Programm erstellt

Bei jedem Leadership-Coaching spielen firmeneigene und kulturelle Aspekte eine zentrale Rolle, da sie das Umfeld und die Verhaltensweisen prägen, in der Ihre Führungskraft agieren muss.

Daher werden alle Inhalte der Coaching Sessions von der KI im Kontext der spezifischen Firmenstruktur und -dynamik betrachtet. So wird sichergestellt, dass die Führungskraft nicht nur persönlich wächst, sondern auch im Einklang mit den Unternehmenszielen und -kulturen agiert.

Nein, der Teamleiter kann aber jederzeit aktuelle Herausforderung mit InfoLeads Co-Pilot besprechen, um dafür die bestmögliche Lösung zu erarbeiten

Wir nehmen den Schutz Ihrer sensiblen Daten seit dem ersten Tag der Firma sehr ernst und haben alle rechtlichen und technischen Maßnahmen ergriffen, um die Daten Ihres Unternehmens zu sichern. Alle relevanten Informationen für Ihr Legal-/Compliance-/IT-Team finden Sie hier: Datenschutz

Ja, das ist eine praktische Zusatzfunktion von InfoLead! Wir wissen, dass Feedbackgespräche für Teamleiter oft aufwendig sind. Deshalb haben Ihre Teamleiter in ihrem InfoLead-Profil für jeden direkten Mitarbeiter eigene Berichte aus den Reflexionssitzungen. Diese Informationen sind so aufbereitet, dass konstruktives und spezifisches Feedback gegeben werden kann.

*Durch die Nutzung von InfoLead wird jedoch die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen geringer, da der KI-Coach regelmäßiges Feedback fördert. So wissen Ihre Mitarbeiter jederzeit, wo sie stehen und wie sie ihre Leistung verbessern können, was Überraschungen bei der jährlichen Beurteilung vermeidet.

Nein, InfoLead ist ein Coaching-Tool. Der Teamleiter muss die mit der KI besprochenen Aufgaben selbstständig in sein bevorzugtes Projektmanagement-Tool übertragen

Der Teamleiter hat die gesamte Woche Zeit, um die wöchentlichen Sitzungen durchzuführen. Sollte eine Sitzung nicht vollständig durchgeführt werden, kann sie einfach im Profil nachgeholt werden.

Die nachfolgenden Sitzungen werden bis zur Aufholung blockiert. Zudem wird im Aktivitätenbericht vermerkt, wenn eine Sitzung versäumt wurde, sodass Sie als HR oder Management die Nutzung des Tools überwachen können.

Nein, die 30-minütigen Sessions müssen eigenständig im Kalender markiert werden

Das Leadership Zertifikat wird nach 48 Leadership Sessions mit der KI per Email versendet